In de maakindustrie (PPS One) draait het in grote mate om operationele effectiviteit (OEE) en op tijd kunnen leveren aan klanten. Grondstoffen moeten op tijd aanwezig zijn en beschikbare capaciteit van mensen en middelen dient optimaal te worden verdeeld over de uit te voeren werkopdrachten. Sommige productiebedrijven willen meer, bijvoorbeeld omdat hun productie- en planningsprocessen complexer of specifieker zijn. In die gevallen dat behoefte bestaat aan geavanceerde productie & planning wordt PPS One geactiveerd.
Wat is SAP?
SAP is een van 's werelds toonaangevende producenten van software voor het managen van bedrijfsprocessen en ontwikkelt oplossingen die effectieve dataverwerking en informatiestromen tussen organisaties mogelijk maken.
Het bedrijf werd opgericht in 1972 en heette aanvankelijk System Analysis Program Development (Systemanalyse Programmentwicklung), later afgekort tot SAP. Sindsdien is het uitgegroeid van een kleine startup met vijf personen tot een multinationale onderneming met meer dan 105.000 medewerkers wereldwijd. Het hoofdkantoor bevindt zich in Walldorf, Duitsland
PPS One: geavanceerde functies in SAP voor de maakindustrie
Voor productiebedrijven die nog een stap verder willen gaan, wordt PPS One geactiveerd. PPS One is een officieel door SAP gecertificeerde ‘add on’ op SAP Business One. Wanneer PPS One wordt geactiveerd, komen binnen het standaard menu van SAP Business One extra functies voor productie beschikbaar, bijvoorbeeld voor capaciteitsplanning. Een groot voordeel van PPS One is dat het onderdeel uitmaakt van SAP en gebruikers gewoon vanuit hun vertrouwde SAP Business One scherm werken en niet hoeven over te schakelen naar een andere product. Dit levert ook bij de implementatie en het dagelijks beheer besparingen op in tijd en kosten. Ben jij benieuwd hoe SAP jouw bedrijf kan ondersteunen? Dan is het zeker aan te raden om de diverse mogelijkheden te raadplegen zodat je zeker weet dat je de juiste keuze zul maken als het gaat om software.
Voordelen met SAP Business One & PPS One
- Klanttevredenheid, door inzicht in de status van verkooporders en levertijden.
- Verbeterde planning
- Optimaal stuklijstbeheer: diverse functies voor het beheren van (multi level) stuklijsten met resources, bewerkingen en routering zorgen dat je jouw stuklijsten op orde hebt en houdt.
- Inzicht in kosten
- Beter voorraadbeheer
- Vereenvoudigd inkoopbeheer
- Grip op uitbesteed werk: uitbesteed werk maakt integraal deel uit van het productieproces waardoor je controle houdt over de bijbehorende logistieke stroom en kosten
- Betere service
- Inzicht en sturen: doordat alle informatie in jouw bedrijf is vastgelegd in één databron zijn diverse gegevens te combineren tot heldere rapportages en KPIdashboards. Hierdoor heb je een goed overzicht over jouw bedrijf en kan je waar nodig bijsturen
